NUESTROS PROCESOS
01
Inicio
La fase de inicio es crucial en el proyecto, ya que se analiza y se define el alcance, con base a un scop y/o cotización, planos técnicos y visita técnica.
02
Planificación
Se calcula las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos.
03
Ejecución
En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los servicios y/o Instalaciones. Es importante que haya una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es indispensable monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y tiempo, para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta de gestión de proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y modificaciones.
04
Seguimiento y control
Se realiza la entrega del proyecto al cliente, logrando la satisfacción total por los trabajos realizados.Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación. La etapa de seguimiento y control se encuentra naturalmente asociada a la de ejecución.
05
Cierre
Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones de entrega (acta entrega del proyecto, información técnica, memorias de cálculo, diagramas unifilares, cuadros de carga, planos as-built, etc). Una vez terminado y entregado, se establece formalmente que ha concluido y se cierra el proyecto.